Nous accompagnons les dirigeants et experts qui ont déjà validé leur marché à structurer offre, acquisition, ventes, opérations et équipe. Pour bâtir une entreprise rentable, et moins dépendante d'eux.
15+
années aux côtés de dirigeants
10+
secteurs accompagnés
100M€
construits avec ses équipes
100%
sur-mesure
Vous avez construit une expertise réelle. Vos clients vous respectent, vos résultats parlent. Mais votre entreprise repose encore entièrement sur vous.
Le positionnement est flou. L'acquisition est erratique. Le commercial s'improvise. Les opérations prennent une place que vous n'avez pas. Et si vous avez une équipe, elle n'a pas encore la structure pour avancer sans vous.
Ce n'est pas un problème de talent. C'est un problème de fondations.
Une méthode appliquée à des dizaines d'entreprises, dans des secteurs très différents. Conçue pour transformer une activité d'expert en une entreprise pilotée.
FONDATION 01
Cadrer le positionnement, le marché et l'offre. Définir précisément ce que l'entreprise vend, à qui, et pourquoi elle est choisie.
FONDATION 02
Mettre en place les systèmes manquants : acquisition prévisible, processus commerciaux, opérations, outils et pilotage.
FONDATION 03
Industrialiser la génération de demande qualifiée, la vente et la rétention pour stabiliser le chiffre d'affaires.
FONDATION 04
Structurer l'équipe, les responsabilités et la cadence de pilotage. Rendre la croissance indépendante du dirigeant.
La méthode 4C s'applique à votre contexte lors de l'audit stratégique.
Demander un échange stratégiqueSix profils représentatifs des secteurs accompagnés. Dirigeants, IA, coaching, luxe, opérations, services B2B.
Un suivi très poussé, une équipe disponible et réactive, des conseils concrets et une vraie implication dans les résultats. C'est rare de trouver des personnes aussi investies dans la réussite de leurs clients. Je recommande vivement Fred et son équipe.
Louis Hueber
Dirigeant · LHD
L'un des accompagnements les plus structurants de mon parcours d'entrepreneure. Sa force : transformer un flou stratégique en plan clair. Il ne te dit pas ce que tu veux entendre, il te dit ce qui va faire bouger les choses. Et ça change tout.
Perrine Chang
Fondatrice · IA-ETHIC
La différence ne se fait pas uniquement sur le marketing, mais sur la structure et la capacité à construire un vrai système autour du business. Positionnement, offre, acquisition, organisation commerciale, systèmes pensés pour scaler. C'est exactement ce que Fred m'a apporté.
Naël Henault
Coach · UnderdogPath
Fred a cette capacité rare de voir le potentiel des personnes avant même qu'elles n'en aient conscience. Transparent, droit, animé par une réelle volonté de faire progresser. Son accompagnement est un véritable accélérateur, professionnel comme personnel.
Camille Lecolier
Digital Marketing · Ex CHANEL & DIOR
J'ai rencontré Ghost Consulting et tout a changé : une équipe ultra complète, sur tous les fronts, qui a su mettre en valeur mon profil. On a structuré mes offres, posé une vraie stratégie, et les bons clients sont enfin venus.
Marine D.
Fondatrice · Accompagnement
Frédéric est un manager consciencieux, à l'écoute et au service de ses équipes. Un véritable leader qui sait conduire ses collaborateurs vers l'excellence. Il garde la tête froide en toute circonstance et définit des plans d'action pragmatiques et efficaces.
Frédéric Marquis
Directeur des Ventes · Performance & Data
Plus de 15 ans à l'intérieur des entreprises. Direction commerciale et opérationnelle chez Indexia, licorne française, sur des grands comptes : SFR, Bouygues, Fnac Darty, MDA, Géant Casino, Monaco Telecom. Puis lancement des offres en Belgique chez Switch, Apple Reseller.
En 10 ans, avec mes équipes, nous avons construit 100 M€ de chiffre d'affaires. Ce dont je suis le plus fier reste les personnes : des collaborateurs qui rappellent des années après, des dirigeants dont l'entreprise a changé de dimension.
« Exigeant et humain. » C'est le plus beau compliment qu'on m'ait fait.
Ghost Foundations existe pour une raison simple : trop peu de consultants mettent leur peau dans le jeu. Ici, on s'engage dans l'exécution, pas seulement dans le conseil.
Une équipe discrète, rigoureuse et entièrement dédiée à la réussite de vos projets.
Head of Sales
Head of Admin
POUR
PAS POUR
01
Une matinée ou une après-midi pour lire votre entreprise en profondeur.
02
Cartographie des fondations existantes et des zones de friction.
03
Plan d'action priorisé, chiffré et séquencé par fondation.
04
Construction opérationnelle aux côtés du dirigeant et de l'équipe.
05
Rituels, indicateurs et optimisation continue jusqu'à l'autonomie.
La première étape est toujours un échange. Sans engagement.
Demander un échange stratégiqueNous travaillons avec des dirigeants et des experts de tous secteurs : immobilier, intelligence artificielle, restauration, conseil, e-commerce, services B2B, santé, artisanat, créateurs, formation. Le point commun de nos clients est de maîtriser leur métier sans avoir encore structuré une entreprise capable de croître.
Nos accompagnements s'étendent généralement de 3 à 12 mois selon la profondeur des chantiers : positionnement, offre, acquisition, ventes, opérations, recrutement. Le cadre exact est défini après l'audit stratégique initial.
Non. Ghost Foundations est un cabinet de conseil stratégique. Nous ne vendons ni publicité, ni tunnels de vente, ni gestion de réseaux sociaux. Nous construisons les fondations d'une entreprise : positionnement, offre, acquisition, processus commerciaux, opérations, équipe et pilotage.
Une matinée ou une après-midi. Nous analysons votre positionnement, votre offre, votre acquisition, vos opérations et votre pilotage. Vous repartez avec une lecture claire de vos zones de friction et un plan d'action, que nous travaillions ensemble ou non.
Nous accompagnons des entreprises qui ont déjà validé leur expertise et un premier marché. Au-delà du chiffre d'affaires, ce qui compte est la maturité du projet, la qualité du dirigeant et la volonté d'exécuter dans la durée.
Oui. Les missions se déroulent principalement à distance, avec un rythme de pilotage hebdomadaire et des sessions de travail dédiées. Des interventions sur site sont possibles selon le périmètre.
Vous êtes déjà accompagné par Ghost Foundations ?
Accédez à votre espace client ou à votre environnement de travail pour retrouver vos actions, ressources et indicateurs.
Un échange confidentiel pour évaluer la maturité de votre entreprise et identifier les fondations à poser pour franchir votre prochain palier.
Cabinet sélectif · Réponse sous 24h ouvrées
